在剛剛過去的“十四五”開局之年，陜化公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持安全生產紅線和環境保護底線思維，深入推進安全生產專項整治三年行動和三項“攻堅戰”，把統籌發展和安全環保落實到生產經營全過程，不斷提升防范化解重大風險能力，為公司持續健康發展作出新貢獻。

新年新征程 啟航再出發。2022年，陜化公司將全面貫徹落實中省市區以及陜煤集團關于安全環保工作的工作要求，堅持穩中求進總基調，全面貫徹新發展理念，按照“明責任、強基礎、補短板、重提升”的工作思路，以“綠色低碳高質量發展”為主體，以“隱患大排查、管理大提升”為主線，全力以赴做好安全環保工作，著力構建公司高質量發展新格局。

深化學習宣貫  理念貫穿全程

2022年，公司深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，群策群力深度宣貫新《安全生產法》，建立支部、工會、家屬“三位一體”的安全幫教管控機制，將公司“十大安全理念”貫穿于安全生產全程，建立安全理念“宣貫入腦、塑培入心、建制入行與固化入魂”機制，打造具有陜化特色的本質安全文化，努力營造共治共建的良好安全氛圍。

齊抓共管 深化安全生產主體責任落實

對照《安全生產法》規定，按照“三管三必須”要求，以“重實效、便管理”的思路，持續優化“崗位安全責任清單”，建立、實施考評機制，夯實各部門各級人員的安全生產責任，嚴格執行安全“一票否決”制，將履職結果與四項激勵機制掛鉤，推動形成部門相互配合、齊抓共管、信息共享、資源共用、全員參與、各司其職、各盡其責的“大安全”管理機制。

優化雙重預防機制  全力提升安全預控能力

公司將建立風險分級管控和隱患排查治理信息化系統，運用現代信息技術，促進提升雙重預防機制運行成效。借助安全管理專業機構，定期對生產裝置現場安全風險隱患進行專項評估診斷，全方位、多視角提升安全管理水平。嚴格落實重大危險源包保責任制，開展重大危險源重新辨識評估，加強工藝指標管理與防范措施落實，確保重大危險源風險可控。

提升員工素養 提高本質安全水平

2022年，公司將緊抓“人”這一關鍵要素作用，進一步統一思想、規范行為，通過加強班組安全建設，狠抓安全教育培訓，嚴格落實《屢次違章員工幫教管控方案》，從源頭管控特殊作業，提高應急救援隊伍專業水平，努力打造一支業務精干、作風硬朗的化工人才隊伍，從源頭上消滅“人、機、料、法、環”各個環節中存在的安全隱患，提升本質安全水平。

提高政治站位 落實環境保護主體責任

公司將持續加強黨委對生態環保工作的領導，落實黨委環保工作主體責任和企業負責人第一責任人責任，利用黨委中心組學習、環委會、調度會等會議研究部署生態環保工作，積極宣傳環保政策法規和環保知識，完善公司領導生態環保責任清單，著重從污染治理設施運行方面對相關人員培訓，制定公司年度培訓計劃，讓節能、生態環保理念深入人心，讓每個職工參與到節能環保工作中去。

科學治污 打好污染防治攻堅戰

強化綜合治理、系統治理、源頭治理，持續提升污染防治水平，堅決打好藍天、碧水、凈土污染防治攻堅戰，推進綠色發展。將邀請行業專家深入開展揮發性有機物（VOCs）排查，提升廢氣收集率，加強入河排污口管理，嚴格控制用水總量，提高廢水綜合利用及中水系統運行效率，定期開展土壤、地表水、地下水等環境監測工作，落實土壤污染防治措施。

嚴抓細管重落實  全面提升環?；A管理

全面落實公司《環境保護目標責任制》，持續完善環保管理機構和環保管理體系，將環保設施（設備）納入生產管理范疇，按照相關制度嚴格管理，加強日常運行、維護、更新的監督管理，確保正常運行。完善環保設施檔案，逐步推行標準化、數字化和信息化管理。定期組織開展環保隱患“回頭望”及突出問題類比排查工作，加強排污許可證后管理，落實在線監測、數據傳輸、信息公開、執行申報等各項規定，精準有效做好常態化疫情防控期間的環境風險管控工作。

三萬里河東入海，五千仞岳上摩天。2022年，陜化公司將以全面貫徹落實新安法和安全生產專項整治三年行動為主線，以雙重預防機制建設為重點，以夯實全員安全環保責任為保障，以保護員工生命安全為根本目的，統一全員安全思想、規范全員安全行為，建立健全長效機制，堅定不移走生態優先、綠色發展的現代化道路，以優異的成績向黨的二十大勝利召開獻禮?。ò踩h保部）